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教育教学改革研究项目管理办法
总 则
一、为落实我校教学改革发展规划，鼓励广大教师积极开展教育教学理论研究与改革实践，保证我校教师承担的各级各类教学改革研究立项项目的进度和质量，提高教学质量和办学效益，学校决定制定校级教学改革研究项目管理办法（以下简称教改项目）。
二、教学改革的目标是建构符合时代发展要求的教育思想和观念，完善各类人才培养机制，在我校形成一批具有示范性、影响大、有实质性突破的培养方案、课程体系、新型教材和教学模式等教改成果。
三、本办法适用于威尼斯电子游戏下载平台校级教改项目的管理。
教改项目管理组织
学校教务处负责各级各类教改项目的组织和管理工作。管理范围包括组织各级教改项目的选题、申报、评审、立项、中期检查、成果验收、鉴定及教改项目经费使用管理等工作过程。
教改项目选题原则及立项范围
一、教改项目选题形式
采取自行选题或按学校下发的引导性选题方向进行选题。
二、教改项目选题原则
1．围绕学校改革、建设和发展的需要，立足于解决我校迫切需要探索和实践的诸如专业建设、实践教学体系建设、人才培养模式改革、专业教学改革、课程教学改革、管理制度改革等问题。通过开展教改工作，解决建设和发展中的实际问题，为进一步深化教育教学改革和提高教学质量提供可借鉴的经验和方法。
2．符合医学教育教学发展规律，结合校情和各系部实际，有利于培养高素质应用性人才，并具有使用和推广价值。
3．项目论证充分，研究目标明确，计划切实可行，实施方法科学，经费预算合理，具备完成项目任务的基本条件。
三、教改项目立项范围
1．学校总体教学改革研究类：是指对医学教育教学理念、理论认识规律等相对宏观的问题进行战略性、整体性的研究与实践。
2．专业教学改革研究类：是指对某专业的人才培养、课程体系、教学内容等问题进行综合改革的研究与实践。
3．教学管理改革研究类：是指与学校人才培养、教学改革对应，对学校教育教学工作如何进行高效管理的研究与实践。包括教学管理运行模式与管理机制及管理方法、手段的改革与实践，教育教学质量管理与监控体系的改革与实践，考试制度的改革与实践等。
4．课程建设改革研究类：是指对课程教学内容和课程体系改革的研究与实践。
5．实践教学环节改革研究类：是指实验、见习、实习、实训等实践教学环节的改革与实践。
6．教学方法手段改革研究类：是指利用网络、多媒体等手段和新的教学理念对教学方法和教学手段进行的改革与实践。
教改项目的申报与审定
一、校级项目申报工作原则上每年一次，立项期限一般为0.5～2年。申报的截止日期为每年3月底。
二、项目申请者须在做好前期准备工作的基础上，认真填写项目申请书（申请书一式三份），并于规定日期前向教改管理部门提出申请。
三、申请者必须是项目的实质性研究工作者，为本校及附属医院在职教师，并具有中级（含中级）以上专业技术职务或硕士研究生学历以上。项目参加人须具有二年以上高校教学工作经历或教学管理工作经历。为保证精力投入，申请者每次只能申请一项，项目组主要成员参与校内教改项目数不得超过二项；已有校级教改项目未完成的负责人或该项目前阶段验收不合格者，不得申请第二个项目的负责人。
四、项目负责人所在部门应对申请书进行全面审核，签署意见，加盖系部公章，根据限额择优的原则向教务处申报。
五、校级教改项目立项工作由学校根据全校教育教学发展的全局需要进行规划、组织。对申报立项均由教务处组织相关专家评审，教学主管校长审批。
六、教务处负责通知申请者办理立项手续。
评 审
一、项目评审采取项目评审会方式进行。各系部申报的教学改革研究项目及经费预算由评审会专家组对申报项目进行无记名投票评审论证并按票数多少确定立项项目。教务处对评审确定的项目下达研究任务书。
二、参加评审工作的人员应持严肃认真的科学态度，确保公平、公正。参加评审工作的人员在审议本人或与本人有关的项目时应回避。
教改项目的经费管理
一、学校对教学改革研究项目提供必需的资金支持。结合项目资金预算，根据年度立项指南，一般项目给予1000～2000元经费资助，重点资助研究方向项目给予3000～5000元经费资助，向教育部、省教育厅推荐的项目从我校校级项目中遴选产生，获准教育部、省教育厅立项的项目，再配套相应的经费资助。
二、所有报销单据按项目进度经费使用计划经项目负责人签字、教务处审批、主管校长签字后到财务处报销。变更项目进度经费使用计划须由项目负责人提出书面申请并经所在系部主要负责人签字、教务处批准方能生效。
三、项目资助经费采取分期拨付的方法，校级项目在立项后划拨50%的项目启动经费，结题验收合格后划拨50%的结题经费。
四、校级项目在立项期内如获批为国家级、省部级项目，从获批当年开始，停止划拨校级项目经费，划拨国家级、省部级项目配套经费。
五、教学改革项目经费开支范围一般包括（按照我校财务管理相关政策执行）：
1.调研差旅费（不超过总经费的20%）；
2.文献资料的购置、复印、编制、翻译等费用（不超过总经费的30%）；
3.专著出版费、论文版面费；
4.参加有关学术会议的会务费、差旅费；
5.必要的教学硬件设备和软件开发、购置费用；
6.项目建设过程中相关人员劳务费（不超过项目总经费的20％，在年度考核或验收后考核）；
7.项目成果鉴定费用等（不超过项目总费用的5％）；
六、教学改革项目经费专款专用，与项目无关的费用一律不予报销,任何单位和个人不得以任何理由和方式截留和挪用。项目经费的使用权归项目负责人，教务处和财务处对项目经费的使用进行管理、监督。经查有下列情况之一者，可暂停或冻结经费使用：
⒈ 未经批准擅自变更项目或项目负责人的；
⒉ 未能按年度计划开展研究工作的；
⒊ 中期检查不合格或不接受中期检查的；
⒋ 经费开支不符合财务规定的。
教改项目的过程管理
一、教务处负责教学改革研究项目的统一管理，包括根据上级部门和学校的有关要求确定学校教学改革研究项目的方向和重点，制定立项指南；受理项目申请；组织专家评审；按照项目任务书的计划，对项目进行检查(半年一次)、验收以及组织项目交流等。
二、教改项目一旦确定，教务处代表学校与项目负责人及所在部门签订责任书，确保项目按计划进行，实现项目工作的目标。
三、教改项目所在部门负责项目的日常管理和检查工作，并负责解决项目工作中遇到的困难。教务处对教学改革研究项目实行动态管理。对阶段性成果突出、具有现实指导意义并产生重大效益的项目可酌情给予奖励；对进展缓慢，年度检查不合格的项目，将发出通知，限期整改，或视情况撤销立项，停止研究经费的审批与发放。教改项目负责人在每年的1月10日前填写《项目阶段性工作总结》并连同经费卡交教务处。教务处组织人员进行检查和实地查看，并向项目组和部门反馈检查意见。检查内容包括：
1．项目负责人按预定的研究计划开展实际工作情况；
2．经费开支是否合理，是否真正用于项目的研究工作，是否符合项目的管理办法；
3．阶段性研究成果的学术水平如何，在推进相应改革实践方面的效果如何；
4．项目负责人所属部门对项目进展的检查、督促、保障与指导情况。
四、项目负责人组织项目实施，安排工作进度，保证研究质量，按有关规定提交项目阶段工作报告和最终成果报告，负责项目经费使用和管理。
五、项目进行中，凡对项目组成人员变更，研究期限变动或其他重大事情做出研究计划变动的决定时，项目负责人须提出专门报告，经教务处批准后方可实施。
成果的鉴定与验收
一、项目完成一个月内，项目负责人应总结项目研究工作，向教务处提出鉴定申请并按规定填写《威尼斯电子游戏下载平台教学改革研究项目结题报告书》，项目总结主要包括：项目研究主要内容；是否按预定计划完成任务；项目研究有何特色，有何突破，有何推广价值。
二、由教育部、教育厅或各类专业学会下达的教改项目，其成果鉴定与验收按项目主管部门的要求办理，学校教务处协助组织鉴定；由学校组织立项的教改项目采取评审会的方式，参加评审的专家不能少于5人，评审专家由教务处聘请，必要时可聘请校外同行参加，成果获得三分之二以上肯定票数即为通过。
三、项目成果通过鉴定后，除向有关主管部门报送有关材料外，项目负责人必须向教务处报送项目成果（原件或复印件均可）、《威尼斯电子游戏下载平台教学改革研究项目结题报告书》、项目工作总结等材料，由教务处登记编号归档，颁发成果证书。
四、项目鉴定验收后，项目负责人及研究者和经费资助单位有责任有义务推广使用教改研究成果。
附 则
本办法解释权归威尼斯电子游戏下载平台教务处，自下发之日起执行。
